Para aprender sobre Centros de Prensa en grandes juegos

Por AIPS América

27 de septiembre de 2026

Entrada al Centro de Prensa Principal de Aichi-Nagoya 2026, ubicado en Nagoya Port Messe - Centro Internacional de Exposiciones de Nagoya (Foto de Nadine Alsheikh Hassan).

Las operaciones de prensa de Aichi-Nagoya 2026 llegan a la mitad: qué funcionó, qué no y qué pueden aprender los grandes Juegos.

Entrada al Centro de Prensa Principal de Aichi-Nagoya 2026, ubicado en Nagoya Port Messe – Centro Internacional de Exposiciones de Nagoya (Foto de Nadine Alsheikh Hassan).

Nadine Alsheikh Hassan – Medios AIPS

NAGOYA, 27 de septiembre de 2026 – A mitad de los XX Juegos Asiáticos Aichi-Nagoya 2026, las operaciones de prensa han sido en gran medida funcionales, con instalaciones adecuadas en las sedes, transporte flexible y sin mayores problemas de alojamiento reportados entre los periodistas acreditados, a pesar de algunas inconsistencias operativas.

Más de 9000 profesionales acreditados de prensa y radiodifusión están trabajando en 54 sedes de competición. Las cifras publicadas por el Consejo Olímpico de Asia antes de los Juegos enumeraban 9305 profesionales de prensa y radiodifusión: 2734 de prensa y 6571 de radiodifusión, incluyendo 1292 periodistas y 988 fotógrafos.

INSTALACIONES DE PRENSA EN LAS SEDES En todas las sedes visitadas por AIPS durante la primera mitad de los Juegos, las instalaciones de prensa generalmente han estado a la altura de la magnitud de la competición. Las áreas de trabajo han sido adecuadamente dimensionadas y equipadas con la infraestructura esencial. El plan de medios de los Juegos preveía Centros de Prensa Adjuntos en las sedes de competición, con espacios de trabajo, zonas mixtas, electricidad y servicios de comunicaciones, en lugar de concentrar todas las funciones en el Centro de Prensa Principal.

ENFOQUE DESCENTRALIZADO Este modelo ha funcionado bien. El Centro de Prensa Principal en Port Messe Nagoya sigue siendo la sede de las operaciones de prensa, combinando el Centro de Prensa Principal (MPC) y el Centro Internacional de Radiodifusión (IBC), pero los periodistas que cubren la competición no han tenido que volver allí entre asignaciones.

TRANSPORTE PARA MEDIOS QUE FUNCIONA Una de las decisiones más prácticas de AINAGOC ha sido proporcionar a los medios acreditados tarjetas de transporte público precargadas. En lugar de depender completamente de autobuses dedicados a los medios, los periodistas pueden viajar directamente desde su alojamiento a las sedes utilizando los trenes, el metro y los autobuses de Japón.


Las estaciones de Nagoya y Aichi se vistieron con los colores de los Juegos Asiáticos Aichi-Nagoya 2026, con escaleras, pasillos y espacios públicos transformados por la indumentaria de los Juegos (Foto de Nadine Alsheikh Hassan).

TIEMPO DE DESPLAZAMIENTO Los organizadores han promovido el transporte público como el principal medio para moverse por el recinto de los Juegos. Según los viajes de AIPS desde el alojamiento en el centro de la ciudad hasta las sedes de competición, el tiempo medio de viaje ha sido de unos 30 minutos.

ALOJAMIENTO PARA MEDIOS El alojamiento también ha funcionado de manera diferente para los medios que para los atletas y las delegaciones. Gran parte del debate internacional sobre los problemas de alojamiento se ha centrado en los arreglos para algunos Comités Olímpicos Nacionales. AINAGOC emitió un comunicado el 22 de septiembre en respuesta a los informes sobre el alojamiento y la restauración de las delegaciones.

Esto no se ha reflejado en la misma medida entre los periodistas. El alojamiento para medios asignado por los Juegos y el alojamiento reservado por los propios medios se ha distribuido entre hoteles y zonas de la región.

DONDE EL SISTEMA HA FALLADOUna buena infraestructura no implica automáticamente operaciones de prensa efectivas. La debilidad más evidente durante la primera mitad de Aichi-Nagoya 2026 ha sido la inconsistencia en el acceso a los atletas y a la información después de la competición, especialmente en lo que respecta a las ruedas de prensa programadas.

SIN RUEDA DE PRENSA Esto quedó claro durante el programa de atletismo en el Estadio Atlético del Parque Mizuho de la ciudad de Nagoya, que alberga el mayor número de eventos y oportunidades de medalla en los Juegos. Las ruedas de prensa programadas para los medallistas se cancelaron tanto el segundo como el tercer día de competición.

LA CONSISTENCIA IMPORTA Entre ellas se encontraban las finales de los 100 metros masculinos y femeninos del 25 de septiembre, en las que el tailandés Puripol Boonson corrió en 9,90 segundos y la china Chen Yujie ganó en 11,06, con ambas actuaciones reescribiendo los libros de récords de los Juegos Asiáticos.

La rueda de prensa posterior a la carrera programada se canceló, dejando a los periodistas dependiendo de un breve acceso a la zona mixta inmediatamente después de la competición.

El mismo problema durante dos días consecutivos hizo que fuera más que un problema de programación aislado. En un evento multideportivo importante, los récords de rendimiento generan una mayor demanda de entrevistas y preguntas detalladas, lo que hace que el acceso estructurado posterior a la competición sea esencial.

Cuando AIPS preguntó al personal de la sede por qué se habían cancelado las ruedas de prensa, varios miembros del equipo de prensa dijeron que el programa había terminado tarde. 

Independientemente de las presiones operativas, cancelar el acceso programado a los medallistas después de los principales eventos de los Juegos Asiáticos es el tipo de situación que los equipos de prensa deberían diseñar para evitar.

FRUSTRACIÓN Los retrasos son inevitables. La competición se prolonga. Las ceremonias de entrega de medallas cambian de fecha. Los atletas tienen otras obligaciones. La frustración surge cuando los periodistas no reciben ni una explicación clara ni una alternativa.

UN MODELO QUE VALE LA PENA CONSERVAR (CON MEJORAS) A mitad de camino, Aichi-Nagoya 2026 ofrece lecciones en ambos sentidos. Su uso del transporte público y la libertad otorgada a los medios para moverse de forma independiente entre el alojamiento y las sedes han sido eficientes y prácticos.

Estas fortalezas deben ir acompañadas de una mayor coherencia en el acceso y la comunicación posteriores a la competición.

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